在消費(fèi)時(shí)代不斷升級(jí)的新時(shí)期，“制造+服務(wù)”的供應(yīng)鏈模式應(yīng)成為流量計(jì)產(chǎn)銷企業(yè)的發(fā)展方向，這也是法米特渦輪流量計(jì)產(chǎn)品的管理人員在洞察市場走向之后所得出的發(fā)展戰(zhàn)，接下來也會(huì)主要以此方向繼續(xù)深化發(fā)展，爭做行業(yè)內(nèi)的服務(wù)型產(chǎn)品。

法米特流量計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人指出，在消費(fèi)時(shí)代不斷升級(jí)的新時(shí)期，流量計(jì)品牌需要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)銷模式，從增量模式向增質(zhì)、增效模式轉(zhuǎn)變，發(fā)展高質(zhì)量、差異化的產(chǎn)品，從單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向產(chǎn)品多元化方向發(fā)展，與此同時(shí)還需要同步提高銷售人員的服務(wù)水平。

當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場后，差異化，特色化成為不可忽視的競爭力。法米特渦輪流量計(jì)要想在接下來的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，在制造方面，就要發(fā)展差異化產(chǎn)品，在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品特性上做到個(gè)性化，凸顯產(chǎn)品特點(diǎn)。如果僅僅依靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模則難以形成自身的競爭優(yōu)勢。

例如法米特渦輪流量計(jì)針對(duì)目標(biāo)市場，裝置設(shè)備等情況，優(yōu)化生產(chǎn)流程，不斷打造長板，調(diào)整資源流向，有效將法米特渦輪流量計(jì)產(chǎn)品做好做精，讓長板更長，并成為重要的增效點(diǎn)。

在服務(wù)上，法米特渦輪流量計(jì)以提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為首要任務(wù)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，建立起日漸完善的工作服務(wù)體系，聚焦高標(biāo)準(zhǔn)，突出高品質(zhì)，打造合適的售后服務(wù)體系，擦亮法米特渦輪流量計(jì)的招牌，開辟未來發(fā)展的新征途。

法米特渦輪流量計(jì)還認(rèn)為，今后的流量計(jì)行業(yè)除了要形成“制造+服務(wù)”的模式之外，還需要逐步走向集約化、集團(tuán)化，同時(shí)主動(dòng)迎接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G時(shí)代的到來，積極推進(jìn)云生產(chǎn)、云營銷、智慧云的發(fā)展。

如何合理掌握好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展走向，將成為未來流量計(jì)工業(yè)產(chǎn)品的命脈。